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職場如運動場，都需要好教練！
主管如何調整自己的角色，從「長官」轉換成「教練」，
以「教導」來替代「管理」，以有效帶領團隊創造團隊績效？
其實團隊中很多人缺乏的往往不是能力，而是自信、自知及有效的方法。
當其才能和潛力被激發，就有改善自我的能力，進而以新的方法實現目標。
本書運用豐富的案例與淺顯的說明，教你知行合一，成為優秀的教練型經理人！
作者簡介
何文堂 Thomas Ho
群文國際顧問有限公司（WEN Management Consultant Ltd）總經理
澳洲國立南澳大學（THE UNIVERSITY OF SOUTH AUSTRALIA.）
國際管理研究所碩士（MBA）
國際註冊管理諮詢師（CMC, ICMCI）
曾任職於亞力山大企業集團副總經理、一之鄉（股）經營總顧問、群仁管理顧問（股）副總經理、三槍企業（股）董事/事業部主管、中興紡織集團董事/經理、士林電機及國內知名企業之管理顧問等。
工作經歷包括：資訊管理、企業e化、人力資源、企劃部、連鎖超市經營管理、專櫃門市經營管理、營運策略規劃與執行、行政部管理及經營管理顧問等方面。
近年來，除從事管理顧問及教育訓練工作外，另擔任「GCCF總裁學苑」專家專欄之作家，定期發表經營管理文章。所經營之企管顧問公司專注於：企業願景共識、策略規劃與執行、教練型主管培訓、有效管理者、企業內部管理職能培訓及企業經營管理諮詢與輔導等項目。
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